烟草在线—吸烟有害健康！

）机关各部门、市局（公司）负责人共46人参加学习培训。　　此次培训中，参训学员深入学习了领导干部的党性修养、法治思维、“互联网+”现代企业

信息化培训，领导率先垂范，带头学习，做到全员参与；要按照现代企业和现代产业运作要求，通过信息化、互联网技术的广泛应用，从

劳动模范和广大员工为全面建成优秀的打叶复烤现代企业作出新的更大的贡献。　　这是对贵州复烤公司工会工作的一种肯定，更是对湄潭厂工会工作的肯定。

，促进人才效用的充分发挥，最大限度地挖掘人的智力资本，努力建设现代企业。一是完善企业方针目标和战略管理机制；二是加强以文件为基础的企业知识

，在物流理论知识、服务客户技能培训上加力度，提升送货人员综合素质，为适应现代企业物流管理奠定良好基础。

扎实推进精益生产，全面提升烟叶质量。二是扎实推进市场营销，全面提升卷烟营销空间。三是扎实推进市场管理，全面提升专卖监管能力。四是扎实推进现代企业建设

。　　三、转观念、养习惯。观念不更新，一切皆空，结合烟草行业发展形势，现代企业先进管理模式和经验，引导职工转变观念，养成“学习

的发展需要，越来越多的现代企业开始更换标识。BMJ公司更换新标识，正是其为迅速适应市场发展环境，抢占更多市场份额的理性思考的结晶。新标识将为BMJ公司提升自身

主体登记为具有法人资格的现代企业组织形态，实现从自然人向企业法定代表人的转变。　　作为全省首个具有法律主体地位、经营主体地位和市场主体地位的烟叶家庭农场，丰盛烟叶家庭农场

职工显示，6S管理是一项长期工作，不是应付了事，每个应该严阵以待，清醒面对，并充分确定6S管理是现代企业的一项重要组成部分

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