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的巨大的感召力、吸引力和凝聚力无法估量，近年来工厂开展的企业文化建设，完全可以说明，这个落地重点就是落在行动上和思维能力上，用正确的文化引导人

企业文化建设作为一项事业来办”的发展理念，深化实施“以人为本、人才强企”战略，以先进文化引导人、激励人、塑造人，强势推进“五大工程”，全面打造

;加强领导干部作风建设和队伍建设；以环境示廉增强廉政文化的渗透力、以信息宣廉增强廉政文化的引导力、以活动兴廉增强廉政文化的感染力、以家庭助廉增强廉政文化的亲和力，筑牢

，具有“提神醒脑”的作用。充分发挥企业文化融心、融智、融情的功效，探索通过企业文化引导员工、激励精神、约束行为、推动工作的方法、途径。借助企业文化建设把继承和创新结合起来，

;需要阳光、土壤、空气和养分。落到企业管理层面，我们可以对应为战略引领、技术平台支持、企业文化引导、管理机制推动这四项举措，为企业知识管理找到对应管理体系构建的动态能力要素

;引导树立员工“主人翁”意识　　以文化引导员工树立“主人翁”意识，可以有效的提高员工的积极性和主动性，并愿意为企业的发展出谋划策，贡献力量。　　提高员工

，赢得未来。要全面贯彻以人为本的思想，注重员工素质的提升和人的全面发展，用先进的文化引导人、教育人、塑造人，通过提炼、提升、灌输新的经营管理

生产相互结合、相互促进，以推动企业稳步快速发展。通过班组文化的引导、激励和约束作用，来增强干部职工的凝聚力和向心力，确保广大职工的积极性、创造性得到最大

老字号企业集团不断挖掘企业文化，在消费者心目中的影响力日益提高。全聚德的文化创新是品牌经营的重要内容，通过挖掘企业文化底蕴、利用文化引导营销、用营销促进文化发展等，使

，急员工所急，解决他们工作之外的后顾之忧，凝聚人心，调动广大员工的积极性，主动性和创造性。　　五是注重企业文化的引导作用。通过加强

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