烟草在线—吸烟有害健康！

零售户根据自身实际情况调整卷烟的购进，减少库存积压，并及时更换烟柜里面的出样卷烟，避免因出样时间过长影响卷烟品质。

吸收水汽，防止卷烟霉变。三是注重库存，服务到位。指导零售客户合理库存管理，根据自身实际情况调整卷烟购进，减少梅雨季中的库存积压。采取“先进先出

，防止客户出现库存积压或断档的情况。　　五是强化考核机制，提升工作效能。制定工作业绩及营销基础工作等内容的考核办法，以夯实营销服务基础为核心，不断

确保节奏平稳、库存合理，避免出现库存积压与断档，物流中心对所有耗材进行清盘规划，设定耗材的安全库存的设置，避免浪费与断档。在此基础上

程管理转变，全面分析重点品规市场需求和市场状态，对每周货源投放策略的制定提供参考依据，提升品牌培育水平，有效满足市场需求，防止库存积压

、问卷调查，实地走访多方式了解客户真实库存状态，对库存积压过多，渠道少的客户有针对性地扶持，积极帮助客户消化库存，提升市场动销

情况，加强订单分析，根据客户实际给出卷烟指导意见。同时，做好电子结算推进，积极帮助客户进行线上订货，减轻客户因订货问题造成的库存积压

（恭贺新禧）等新品，并知晓分公司相关促销政策；四是针对市场走访中出现的各类问题做好记录，并及时反馈信息。如：客户库存积压

、压”卷烟销售观念，组织有关人员摸清库存，切实掌握经营户各类卷烟库存积压情况，要求客户经理从以往“推销员”的身份中解脱出来，积极协助和指导客户

、明码标价等方面对零售终端进行全程跟踪服务，切实解决零售终端中常见的店面环境不整、卷烟库存积压、价格标签缺失、货签摆放不对应等问题。　　　四是注重普法宣传。从提升零售客户规范经营能力

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