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按上了设备，还帮助刘振涛把店里上百种商品分类录入了系统，在樱子的指导下，刘振涛用了一个下午就学会操作了。每有顾客上门，只见刘振涛拿出商品
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;一家家“乡村振兴示范店”不但终端形象靓丽、现代化信息设备配置齐全，将店里根据经营需要划分了常规商品陈列区、土特产展示区，做到了商品分类分区摆放，他们还在店内备
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，帮助终端客户清除杂物、整理店面，所有商品分类陈列展示、打印商品价签实施明码标价，通过一系列的终端标准化改造整理，不但使得传统小店展现出
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自己每天一点一点的记,一旦忙起来,经常会忘记卖了多少,进了多少,每年都是一笔糊涂账。现在有了何经理和云POS的帮助,我不但把店里上百种商品分类录入了系统,还能从后台查看实时库存和销售情况,全面掌握店里
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，其中“四书”包含了《卷烟陈列指导书》《诚信经营指导书》《星级评定指导书》及《云POS操作指导书》，“五经”包括《小组建设运行经》《终端经营服务经》《卷烟品牌培育经》《商品分类布局经
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的茶烟产品。根据其详情页提示可知，这类产品号称“非烟草制品”，经过了一系列的测试才上架。浏览其商品分类发现，商家还制作出了与万宝路、黄金叶、中华等外包装类似
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位置，将沙发挪一挪地方，一个家的整体感觉就完全不一样啦。 对于门店来说，也是如此。我们可以根据每个季节的重点销售商品作为参照，重新更换一下商品
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适销对路的商品上下功夫。一方面要借助双屏机等设备，查看、分析商品销售流水，核算出各种商品的消费者购买周期及数量。依托测算出的数据将商品分类，形成一个产品的架构图
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限度增加适销货源供应。二是统一货源分配政策。统一卷烟商品分类标准，统一卷烟零售户分类标准，统一卷烟货源投放规则，实现了同档位、同经营能力、不同订货方式的客户享受
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信息化基础好，经营理念先进，商品品类结构相对简单的零售户进行重点推广，从帮助客户理货入手，为客户建立商品分类编码体系，持续跟踪回访
