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如今,金圣烟销售攻坚战已进入最关键时期,面对严峻的销售形势,我们又该怎样面对呢?下面,笔者就如何进一步加强金圣品牌卷烟销售问题,谈几点粗浅的看法。
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又是一个5月过去了,随着5月10日卷烟涨价的消息像风儿一样飘进千家万户,零售户忙碌着在其之前增加库存,现在每天面对着自己丰硕的柜台里展示的卷烟,一波又一波的烟民你走他来,销售量直线上升,心情亦如五月的鲜花般怒放。
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行业卷烟营销工作要主动适应经济发展新常态,卷烟营销中心也要引领客户适应销售模式新常态。就目前市场上零售户对于紧俏货源需求量越来越大,市场供不应求,使得紧俏货源的紧张状况愈显突出,然而零售户紧俏烟不够卖怎么办?品牌经理来支招。
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近日,江西婺源分公司走访了 “金圣”销售前100名的优秀客户,送上一份宣传礼品,道一声诚挚的谢谢。
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接近年关,卷烟的订购量较以前大得多。虽然每个批次什么样的品牌烟都会供应,但是真正畅销的品牌烟还是像以前一样,总是不够卖。烟草部门为了激发客户们的推荐品牌烟的积极性,而制定了每个月按照订购卷烟的数量,新品牌,金额等来对我们零售商户进行考核。
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2014年12月8号,我被昌邑市烟草营销部邀请参加“泰山(红锡包)品牌发布会”,会议有山东中烟的领导,山东卷烟厂的市场经理,还有“泰山”品牌讲师崔娇娇的品牌讲座,来自于昌邑市的六十名顶尖零售户参加了此次的会议。
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品牌培育是卷烟品牌发展的有力支撑,是“卷烟上水平”重要内容,需要工、商、零三方下足功夫、精心培育,不断提高卷烟品牌在消费者心中位置,扩大卷烟品牌在卷烟市场中认知范围。那如何才能做到培育好卷烟品牌呢?笔者认为,应该做到“三个确保”,让卷烟品牌有好的发展环境、有好的发展潜力、有好的发展目标,这样,卷烟品牌培育上水平才能变成现实。
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烟草在线射阳消息 为进一步提升品牌培育水平,促进卷烟销售,近日,江苏射阳分公司以提升品牌集中度为手段,扩大重点品牌的市场占有率和覆盖率,确保淡季销售不淡。
以市场需求为导向。加强市场调查和市场预测,实行“卷烟市场价格信息调查反馈制度”,对辖区市场卷烟零售指导价格执行情况和零售客户社会库存进行收集、分析,每月在重点品牌和低焦油品牌中排出3-5个对客户有吸引力的优势品牌进行重点宣传和重点培育,以少数重点品牌带动整体销售。
以需求管理为手段。把重点骨干品牌“20+10”作为当前一段时期发展和培育的营销主导方向,突出主导重点品牌规模的地位,加大营销长线品牌工作力度,大力压减短线量少的品牌。出台了提高品牌集中度的措施,即优先铺货、优先配货、优先上柜、优先宣传促销、优先投放市场。
以优质
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抽“利群”烟醇和绵实,卖“利群”烟温情和谐,找准切合点,融入真情感,就能达到双赢。在点滴接触中,品味生活收获感动;也在点滴接触中,实现“利群”销量的逐步攀升。
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零售商户如何才能提高推荐品牌的能力,是否要把产品的所有特点都记下来,如数告诉前来买烟的消费者...