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“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。”
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一花独放不是春，百花齐放春满园。企业情怀也是如此。只有每个企业都释放出不同的情怀来，才会为整个社会带来更多的温暖与温情，也才能彰显出异彩纷呈的特色与特性来。
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为切实做好2015年“双节”期间卷烟市场供应，满足消费需求，河南省局（公司）及早思考、及早运筹、及早着手，在五个方面着力，较好地实现了适销货源与市场需求的有效对接，为不同的品牌找到了适销的客户。
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董彥伟在货源供应上所发生的变化，也是河南省局近年来通过构建五大体系，努力为适销品牌找到适销客户、对接适销市场、满足真正需求的一个缩影。
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只有对“四风”问题不但要“斩草”更要“除根”，不但要“治标”更要“治本”，“四风”问题才有可能得以遏制、彻底解决，新风正气才能得以弘扬、成为常态。
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运用心理机制进行企业文化建设，将企业文化理念以“春风化雨、润物无声”的方式进入员工内心、得到员工认可、指导员工言行，无疑是新形势下企业文化建设的现实需要。那么，企业运用心理机制进行企业文化应当坚持哪些基本原则呢？
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态度影响行动的结果，胸怀决定人生的高度。把工作当事业的人，最终会实现人生梦想，彰显生命价值；把工作当职业的人，虽会守职履责，但多只是平庸忙碌，难会有大作为；把工作当副业的人，由于心不在焉，慵懒散漫，敷衍了事，难免会被淘汰出局。
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空谈误国，实干兴邦。面对经济新常态下行业改革发展面临的新形势、新情况、新任务，迫切需要各单位各部门摒弃过去那种“要求了就等于落实了”的传统思维、守旧意识和工作方法，在谋划“三大课题”、提升“五个形象”的改革发展各项事业中，不仅要提出具体求，更要细化责任，注重过程，加强督查，亲力亲为，躬身落实。这样，才会有效破解工作难题，确保各项改革事业取得实效。
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烟草在线专稿 非洲草原有种尖茅草，半年里只长一寸高，堪称“草中最矮”，人们几乎看不到它在生长。但半年后雨水季节到来后，在短短的三五天时间，它便会由一寸蹿到一两米，成为“草中之王”。其实，尖茅草前半年长得并不慢，只是在往下生长，其根系可长到28米左右。营养和能量积蓄充足，后来居上就不奇怪了。
尖茅草的成长事例说明了这样一个浅显而明了的道理：要想“出头”必先“埋头”；没有“埋头”哪有“出头”；只有先“埋头”强壮自己，增强实力，积蓄能量，才能可能为后来的“出头”而后来居上、一鸣惊人。
但在现实生活与工作中，有的人不明了或忘却了“埋头”与“出头”的辩证关系，只羡慕和看到他人成功时所获得的鲜花、掌声与赞许，而很少在意或看到
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在行业谋划“三大课题”、提升“五个形象”的改革发展进程中，加强对标管理工作，对于提升企业经营管理水平、破解“四大难题”（增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近）、降低成本费用、提高工作效率质量都具有十分重要的现实意义。那么，在行业当前生产经营管理面临着经济压力下行、困难更多、外部环境更加复杂的严峻形势下，应当如何提升对标管理成效呢？
