烟草在线—吸烟有害健康！

建议，协助客户改进卷烟经营策略，提高客户经营的计划性，促进客户经营能力和盈利的提升。　　三是根据卷烟货源供应、新品上市计划，结合客户的销售结构、客户需求

、开口营销等提高经营能力方面的培训，把培训从“授之以鱼”向“授之以渔”转变，切实提高客户的经营能力和经营热情。　　　三是巩固培训实效。对新办证客户要求客户经理在对客户集中

天气、银行存款排队等原因导致不能及时结算。　　三是强化库存指导。详细掌握各档位客户库存数量和结构，结合客户经营能力指导客户优化库存结构、盘活库存资金，为春节旺季销售做好

。　　二是精管客户准入。对申请新办证的客户，要求客户经理与市管员共同对新入网客户的经营能力进行确认，确保客户信息的真实准确；对申请停业、歇业的客户

的基础上进一步细分客户类型。同时，对不同类别客户的服务需求进行分析和归纳，制定符合客户需求，有利于提高客户经营能力和盈利水平的服务内容，达到客户

完成旺季销售目标。　　　二是抢先掌握客户经营能力，指导客户订单。按照客户本年度销售情况，分析客户经营状态，引导客户合理提报需求量，根据客户经营

;客户经理要强化对客户法律法规的宣传，让客户自觉树立责任意识、规范意识。　　二是紧抓经营指导不放松。要依据客户经营能力、经营环境进行有效的指导，对库存异常的客户采取“库存

平。　　此次竞赛活动为期一个月，从10月20日开始至11月20日结束。通过此项竞赛活动，进一步增强客户经理的主动性和创造性，提升客户经理工作水平和终端客户经营能力

;切实解决困难零售客户的实际困难，不断提高客户的经营能力和盈利水平。

，并征求意见建议，了解客户真实需求。　　二是针对客户销售进行经营分析，并开展针对性的改进指导，指导零售户如何向顾客提供服务，提升客户经营

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