烟草在线—吸烟有害健康！

，实现卷烟市场稳定、规范运行。定期开展多部门协作监管工作机制培训学习，宣贯企业内部监管的思想、工具和方法，大力营造企业内部监管氛围，引导全体职工创新改进

;提升素养。全面推动营销工作思路转型，强化营销人员“六个不得”行为规范，以每日半小时培训学习为契机，加强营销人员学习教育，提升营销队伍整体素质

培训学习、主题交流研讨、工作历练、内部教练、案例展示、岗位轮换），致力于培养一批理论功底扎实、专业技能过硬，既懂管理又懂技术、既精通专业又放眼行业的高素质

员安排，构建起敏捷弹性的分拣作业方式，在为员工带薪休假、培训学习、轮岗交流提供空间的同时，节约了分拣作业成本，提升了员工业务技能。截至目前

内提素质，外树形象。就零售客户关心的档位划分、紧俏货源分配等热点、难点问题，对标相关制度规范，统一培训学习，统一宣传口径，逐项

参加各类培训学习，将培训效果落到实处，避免出现“学习一阵子、落实一阵子”等情况。及时向先进兄弟单位借鉴学习好做法，坚持落实好规范管理高质量发展的各项措施。

。二是加强人员培训。将营销人员划分为数据分析、终端建设、品牌培育3个小组，针对小组不同功能进行相应的培训学习和实践。统一营销人员对宣传培育低焦油卷烟品牌的思想认识，提高营销

;进一步靠实分管领导、部门负责人、各岗位职工三个层面责任，确保标准化管理提升年专项活动稳步推进。抓实能力提升，通过培训学习，进一步提高工作水平。由各部门负责人

;组织参考人员开展集中培训学习。二是抓牢培训重点。由内训师对专卖管理技能鉴定要点进行梳理讲解，着重把握重难点，通过课堂导学、串讲真题等方式加深学员理解，通过典型

;积极推进落实行政执法公示、执法全过程记录、重大行政执法决定法制审核“三项制度”。开展行政执法培训学习，强化理论指引。采取定期集中培训和个人自学的方式，重点针对行政执法

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