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  • 从15天到1.5天

    、每个环节必须精准到位。南昌卷烟厂制定完善网配工作标准,通过作业标准化、流程规范化有效提升作业效率,保证了工商网配新模式落实到位。此外,他们实行入库分区管理
  • “铁牛”住进“4S店”

    ;全面提高作业效率;作业前,对农机进行“体检”,并定期进行维护、保养;积极整合农机资源,引导合作社开展跨区作业、订单作业、托管服务
  • 江西信丰:田家少闲月,服务烟农忙

    ,依托农机合作社+社会闲置机械,在全县范围内加强大型翻耕机械的调配,确保农机作业效率最大化。烟区到处轰隆的机械声,勾勒出一幅人勤春来早的美丽画卷
  • e键加速 数畅物流

    增加5名补货人员,至少工作15小时才能完成单日12万条的分拣任务。根据这个数据,‘元春’期间,通过数据建模,释放数字产能,推动作业
  • 四川剑阁县:积极拓宽增收路径 坚定助力乡村振兴

    ,减少亩均化肥投入成本。有效盘活现有存量农机,积极推广田间农业机械化作业,进一步提高机耕、起垄、植保机械化作业水平和作业效率,显著降低用工数量。着力
  • 让“第三利润源”潜力迸发

    对标中查找差距,针对送货方式、配送线路、用工配置等影响作业效率的重点环节,着力改正不足、挖掘潜力。   他们整合岗位职责,将原来每个车组2~3人送货统一确定
  • 不忘初心、勇于创新,他们用态度和技术助力企业高质量发展

    ;在提升提高设备作业效率、安全系数和节能降耗方面,发挥了积极作用。   过去在蚌埠市局(公司)物流中心,每年流水线电磁阀使用寿命短、元件更换
  • 时时改善 “精精”有条

    整合,形成同向的各个片区,进行多车组协同配送、集中送货,弹性调配车辆。如今,车辆装载率提升到93.35%,作业效率显著提升
  • 坚持精益方向 发力高质量发展

    分拣等,都使物流作业效率得到了极为有效的提升。   第三个体现是物流成本控制不断改善。近年来,行业商业企业严格落实物流核算、预算规程,探索物流定额管理,成本
  • 一“甩”三得

    。   “甩箱式”物流配送模式的应用,大幅提高了中转装卸作业效率,中转车辆有效运行时间显著提高。“琼海中转站每日承担约1150件卷烟中转配送工作,原来需要8组