烟草在线—吸烟有害健康！

;以信息采集和需求预测为参考，根据品牌规格在区域市场的差异性，精细制定周货源投放策略，确保将卷烟投放到适当的时间、适当的区域，投给适当的零售客户

，加大对知名品牌、“双低”品牌的宣传和展示，突出生动化、主题式陈列，提高目标品牌的上柜率和视觉冲击效果。　　四是做好“选择题”，刻求消费需求预测

;持续推进客户经理职能转型，打牢市场基础，加强市场分析和需求预测，提高客户经理市场走访质量，增强营销工作前瞻性，更好地把握、顺应和满足

，下市场、进客户、查问题、定措施，积极推进营销创新，做实做细需求预测、营销创新、品牌培育、客户赢利、终端功能发挥等营销基础，提升和改进卷烟营销工作

客户和卷烟消费者开展问卷调查，通过问卷详细了解消费者需求、市场需求，发现市场信息采集与运用、需求预测、客户服务等流程的不足，并进一步优化整合营销业务流程

优化活动，重点围绕消费需求预测、货源精准投放、社会库存消化、细分市场开发、消费环境建设、“互联网+营销”等，开展精益改善和QC小组活动，进一步理顺体制

活动，重点围绕消费需求预测、货源精准投放、社会库存消化、细分市场开发、消费环境建设、“互联网+营销”等，开展精益改善和QC小组活动，进一步理顺体制机制

，努力实现企业效益的最大化。　　一是卷烟营销要“精”。通过完善需求预测流程、实施精准指导采购、探索市场驱动模式、建立库存预警机制、关注卷烟实时动销等方法，及时把脉市场信息

数据分析体系为依托，结合月度需求预测，更加注重市场真实需求，主动顺应消费变化，加大适销货源组织力度，通过细分市场、细分品牌

，及时掌控客户的库存和销售动态，做到需求预测准，市场走访实，办法措施好；二是要关注并抓住农村市场，货源有效供应

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