烟草在线—吸烟有害健康！

。　　5、强化营销队伍建设为现代终端服务。以“135”信息系统为基础，以考核为驱动，明确前后台工作分工，通过客户经理移动办公，进一步增强现代终端营销

;现在不少商店的老板跑来问我加入烟草公司现代化终端的经验，张玉淼说，在现代化终端的服务过程中，我们的客户经理除了日常拜访、品牌维护、进销存信息掌握等工作外

;一一记录每位客户的需求，及时反馈解决客户的问题，帮助客户提升卷烟销量、增加卷烟盈利，这些就是我们平日走访市场的工作。每次走访市场，总能看见终端

，层层跟进。市场经理章华实地探访，倾听客户的建议与需求，征求建设意见经过升级改造后的经营场所宽敞明亮，舒心整洁　　服务跟进　　在现代零售终端

成本的同时，最大限度放大终端营销传播的共振效应。　　“农村卷烟培训联络点”建立后，能对可用的社会资源形成吸纳应用能力，给优化终端服务以更多的资源支持

动力、以提升结构为方向、以客户需求为重点终端服务体系，牢牢把握产品的上柜率、动销率和毛利率。通过做实终端服务，提升零售客户的经营水平和盈利能力。通过参与“功到自然成—金圣助学

，学到了商业企业建设终端服务零售客户和消费者的营销经验。二是增强了贵州烟草要加快发展的意识。双方增强要加快发展的紧迫感和责任感，在“做强贵烟，做好市场

，根据中烟公司品牌规划要求，全员营销人员利用各乡镇赶集时间，开展进村、入户，抓好农村集市的品牌营销。通过对乡镇零售户开展传授技能指导与终端服务

—产品实现—持续改进”的消费者需求转化实现能力；通过精益流通链打造，持续提升面向零售客户的“四同”优质服务能力。二是注重抓好零售终端服务功能的延伸。以拓展终端功能、打造工商网

烟草“七彩·永子”烟农终端服务品牌宗旨。周总经理结合受灾情况，提出4点工作要求。一是及时加强组织领导。及时组建县、乡、村三级联动的防灾抗灾救灾工作领导小组，明确工作要求

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