烟草在线—吸烟有害健康！

;每一个部件名称，每一个操作按键，每一个质量控制的关键环节都会记得清清楚楚，最后做到操作控制不出差错。每当班里组织维修设备的现场技术培训，孙师傅都

;以前没出过差错呀？　　我还是说出了自己的想法，果然遭到了很多质疑。“这个工装是我们最新做的，怎么可能有问题？”“还是再检查检查零件吧

干职工各负责10户烟农的工作。从现在的分级工作开始，一直到烟叶收购结束。要求做到：分级质量达到行业部门规定要求，时间在8月7日前完成。收购工作不出差错

费用比率、人均物流效率、库存周转率、卷烟破损率、送货差错率、准时到货率）为突破口，以企业物流“六个零”（即产品“零损耗”、作业“零差错”、送货“零延误”、安全

对我宣传动员过，但由于我文化水平不高、对电脑操作可以说是一巧不通，都以没电脑，又不会操作，怕操作失误出差错等理由拒绝参加网上订货。但近日

不出差错，每个电访员都放慢了访销的速度，仔细地核对零售户的卷烟条数和金额，无形中就延长了访销的时间，等上午的访销工作结束时，一统

;确保把每一个环节落到实处，从源头上遏制住差错的产生。”共产党员、成品仓库主管何秋平细心叮嘱仓库保管员。“送料人员将卷烟用胶送至平衡区后要及时与车间沟通，对平衡区存放卷烟胶进行

成品组工作人员邓剑说。做到“三稳” 确保“零差错”“在推进工商网配新模式过程中，我们做到了‘三稳’，即人员稳、效率稳、质量稳。”邱宏说。人员配备齐全稳定，是

、发明专利1个；QC成果先后获得重庆中烟QC成果发布会一等奖、重庆市质量协会QC活动成果一等奖、行业QC成果发布会三等奖。　　同时，他们积极开展防差错演练活动，竭力

工包装的影响，导致异型烟包装效率受限。　　“根据统计分析，用于分拣特异型烟的2号异型烟分拣线人工包装作业环节是造成整体包装效率低和包装差错率偏高的症结所在，

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