烟草在线—吸烟有害健康！

核，确保“两烟”生产经营规范运行。　　一是加强宣传教育，确保企业健康可持续发展。要求全体营销人员和烟叶人员签订《规范经营承诺书》，加强进货、访销、销售、送货环节、烟叶

的企业文化、发展愿景、业务板块、规章制度、工作流程等内容有了进一步了解。二是结合实践体验。人事劳资科组织新进大学生到“三中心”进行现场参观，对卷烟分拣、数字化仓储、网上订货、电话访销、网络建设

，为客户货源精准投放提供决策依据。　　三是加强货源投放精准化，提高客户知晓率。建立分配政策公开化和高价位卷烟货源公示制度，通过在新商盟网上公示、电话访销、客户经理

标准严格要求自己，保持着积极向上的乐观心态。他团结带领武汉烟草商业系统广大干部职工大胆改革，确立了“全面访销、全面配送、访送分离、专销结合”的网建模式；他积极

，特别是边、远、散客户的服务，做到走访一户服务一户、服务一户成功一户。　　三是强规定、重群众。针对营销人员对边、远散客户访销次数少、客户订货数量不均衡等问题，提出凡因

方式，直观形象地宣传将品牌方面的各种知识和公司现阶段的活动与政策传达到民众手上，贴近客户的意愿。　　三是暖民心。针对辖区弱势群体的访销接货不便的现状，给每一位

“农忙”期间市场监管，确保农忙时节卷烟市场健康有序。　　一是灵活掌握访销时间。根据农忙时零售客户经营时间的变化，客户经理适时改变工作时间与方式方法，充分利用

营销中心停止访销后，书面将线索提供给户籍稽查员。　　二是“查”。立足“线索运用”要求，稽查人员充分运用内管、营销提供的和市场检查收集到的线索，以专卖许可证延续换证

营销中心停止访销后，书面将线索提供给户籍稽查员。　　二是“查”。立足“线索运用”要求，稽查人员充分运用内管、营销提供的和市场检查收集到的线索，以专卖许可证延续换证

深入分析和调研，适度调整送线路和访销频率，使配送线路更加科学合理，降本增效。　　

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