烟草在线—吸烟有害健康！

。　　五是实行零容忍考核机制。除正常的责任追究外，建议将每一条外流卷烟与市、县级烟草公司班子成员薪酬直接挂钩，同时按照一定比例（如按照1：10的比例

“1＋4”，实行“四包”（包村、包农户、包指导、包质量）、“一挂钩”（绩效管理，薪酬挂钩）责任制。“点”、“线”、“面

，分别突出主要指标、重点指标和数据指标。将考核放在全局性、可评性的同时，量化到各个环节、各个部门及各个岗位。通过设定重点指标权重，与薪酬激励挂钩，拉开

机制，将其工作情况和考核结果纳入绩效管理范畴，与薪酬挂钩，促进兼职纪检监察员在岗有为、恪尽职守、勤勉履职。　　三是社会参与监督。坚持办事公开制度

机制，大力治理庸、懒、散。广泛开展“双述”、“双评”活动，将绩效考核结果与干部职工薪酬、评优、提拔、晋级紧密结合起来，彻底扭转干与不干一个样、干多干少一个样

结果考核相结合，考核结果与薪酬分配相结合，逐步实现考核更加精细、结果更加精准。

，与会董事听取了集团2014年度预算执行情况分析报告，并逐项审议了2015年度资产处置预案、预算调整、薪酬预分配、捐赠计划等议案，各位董事认真重视、充分研讨

。一是根据考核结果，细化新增8个档次分类，强制比例分布，实施差异化结果运用。对优秀者，实行荣誉和薪酬正向激励；对有待改进者

。　　三、坚持企业内部矛盾纠纷排查，加强综治工作管理　　妥善处理内部各种矛盾的发生，特别是对涉及到劳动用工、薪酬分配、子女就业等敏感问题进行重点排查，对产生

和监管责任以及“一岗双责”制度，严格实行责任追究和责任倒查制度，积极推进综治安全业绩与员工薪酬、单位绩效挂钩的考核激励机制。　　二要推进“三化”建设。继续做好安全生产标准化

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