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助提升。为助推高技能人才发展，各车间积极发挥劳动技能竞赛的作用，广泛开展多形式多层次的劳动竞赛，全面促进产学教深度融合，有效调动员工积极性

;实施技能人才“师带徒”模式，骨干员工与新员工组建“师徒机台”，充分发挥技能人才“传、帮、带”作用，快速提高员工技术水平。配合公司、厂部开展技能竞赛，

原因和排除方法，减少故障维修时间，降低设备故障停机率。“两单两表”执行过程中，该厂还建立了绩效管理办法与高技能人才动态绩效考评机制，充分发挥

担起青年生力军责任。拓宽成长渠道，给青年员工“铺路子”。畅通专业技术人员和技能人员成长通道，将懂技术、肯上进的人才放在合适岗位，在各项激励措施上向青年员工倾斜

，协同发力，进一步加强员工技术交流、技术协作、技术攻关、技术创新等工作，充分发挥高技能人才引领效用，带动工厂技能人才队伍素质整体提升。聚力机制创新。创新

、反省不足、扬长补短，在总结中提升、在反思中进步，更好地发挥高技能人才作用，为设备运行和人才育成贡献更大的技师力量。会议要求，技师同志们要在“做

　　为进一步加强技能人才队伍建设，持续提升技能人才能力素质，推进工厂“生产制造标杆”建设，近日，四川中烟工业有限责任公司什邡卷烟厂制丝车间开展

技能人才培养的方式和方法，建立健全“师带徒”培养机制，明确培养目标、培养方法、任教条件等，精心制定培养计划，通过参加技术比武、技能竞赛等手段

创新工作室”是以广西“五一”劳动奖章获得者贺朋涛名字命名的工作室，工作室拥有多名全国烟草技术能手、烟草行业优秀技能人才、广西优秀高技能人才以及“高级技师、工程师”双师型人才，

。　　以此次竞赛为契机，3家参赛单位将切实抓好打叶复烤技能人才建设，以技能人才“进得来、留得住、用得好”为目标，进一步健全人才引进、使用和发展机制

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