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  • 品牌红色包装流变

    (金中支)的推出与盛行,不仅让中华品牌重新掌握了中支品类的消费话语权,也让众多烟草品牌看到了红色烟包的新机遇,从而集体把红色烟包再度
  • 大变局下超高端市场观察

    ,与利群拉开了差距。另一方面,“中华品牌在超高端市场上异军突起,打破了超高端市场的既有格局,成为超高端市场最大的变量。此外,在
  • 超高端规模化助推格局重塑

    带动金系列助推中华品牌重新走强,还以一己之力带动了中支烟的发展。玉溪(双中支翡翠),同样是近些年的新生代超高端产品的佼佼者。  超高端品牌
  • 新引擎推动品牌高质量发展动能转换

    发展动能转换。  比如“中华品牌凭借中支烟的崛起,不仅扭转了卷烟销量下滑的态势,提升了品牌价值,更打破了限制品牌发展的瓶颈。利群品牌打造了包括“夜西湖
  • 中支烟塑形,看“玉溪”的品质盛典

    的品牌培育,在产品差异化之外的消费引导、市场造势有更多动作。  在这个过程中,除了中支烟高端化的政策导向之外,大品牌发挥了绝对的头部引领示范作用。前有“中华
  • 中支“大”时代

    ”对于中支烟的市场启动、消费启蒙是决定性的,相比于“南京”以细见长,“中华”的品牌力,再加上“金中支”、“双中支”这两支烟的产品力,从一开始奠定
  • 中支烟塑形,看“玉溪”的品质盛典

    引领示范作用。前有“中华品牌的强势引领,后有以“云产烟中支元年”概念为代表的多家中烟在中支烟上集中发力,中支烟越来越多地出现在消费者视野,因其兼具了常规烟
  • 打造智能制造新高地

    ”工程的“大手笔”是“中华专线”。短短3年,“中华专线”在不到百亩的土地上完成了新技术、新材料、新设备的应用,让“中华品牌达到了从未有过的新高度。   也正是自那时起
  • 提升均质水平 支撑品牌需求

    ,取得了“光谱、颜色、烟碱”多因素调控技术,满足了“中华品牌质量控制向复烤环节前移的需求。   华环公司与安徽中烟工业有限责任公司建立均质化配方打叶联合研究室,
  • 做精做强主业 改革赢得发展

    ,上海烟草集团公司首次年创税利突破百亿,达到了创纪录的112.5亿元;“中华品牌的卷烟市场综合占有率列行业第一名,又成为全国名优品牌的榜首