烟草在线—吸烟有害健康！

（集团）有限责任公司各个生产厂的发展史，过去是否也如集团乌兰浩特卷烟厂一般充满坎坷与艰辛？每每忆起乌兰浩特卷烟厂不平凡的发展历程，我

，过去一些国会议员认为比迪烟和嚼烟产业解决了数百万人的就业问题，而卷烟产业由于高度机械化雇佣的人数相对要少很多。但在卷烟产业业内人士看来，许多比迪烟和嚼烟生产厂

业务流程的流程地图，完整覆盖了湖南中烟所有部、室、中心、生产厂的各项管理经营活动。　　企业流程地图就像一张区域交通地图，优化企业流程，就像修路。没有优化企业

类协调发展的持续优化又具有积极意义。　　对“呼伦贝尔”系列的了解　　“呼伦贝尔”是乌兰浩特卷烟厂生产的顶尖品牌，乌兰浩特卷烟厂是红云红河集团在省外生产卷烟的两大卷烟生产厂之一

;目前中式卷烟的产能较为分散。　　基本目前卷烟生产厂呈现分散化分布的现状，而又有相当一部分企业工厂已经完成了新一轮的技术改造。因此，要解决产能分散问题，不能再像

；二是完善绩效管理体系，激发员工活力。结合公司对卷烟生产厂绩效考核的新要求，积极探索建立与贵州中烟发展相适应的绩效管理机制，进一步完善绩效考核

了红塔集团各生产厂绩效考核管理信息化应用平台的空白，更有力地提升了楚雄卷烟厂绩效管理的科学化、规范化水平，使全厂绩效管理工作迈上一个更高的台阶。　　——任职考核全方位覆盖

”品牌的快速或超常规发展，作为贵州中烟所属的卷烟生产厂，所承担的生产、质量、消耗、安全及财务等管理的任务是重大而艰巨的，也是光荣的，要高水准

，或表现为后者的细化。而厂级第一级KPI与公司第一级KPI并非总存在对应关系，这是因为卷烟生产厂只是作为公司组织架构中的一个组成部分，如成品销售和市场营销业务

的层次和新的水平，下辖昆明卷烟厂、红河卷烟厂、曲靖卷烟厂、会泽卷烟厂、新疆卷烟厂、乌兰浩特卷烟厂六个生产厂，控股山西昆明烟草有限责任公司，参股内蒙古昆明卷烟

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