烟草在线—吸烟有害健康！

三类以上品牌培育的思路，积极做好四五类中滞销品牌卷烟的社会库存消化和退市工作，着力促进四五类烟的品牌组合更加符合区域实际、更能满足零售客户需求。同时，着力

促销功能，扩大滞销卷烟陈列面积，多做小型促销，帮助客户消化库存，提升卷烟销量，实现盈利最大化。

使用指导服务；180分钟投诉快速处理服务；商圈市场环境维护及反馈服务；定期走访及意见采集服务；终端建设维护关注服务；滞销品牌卷烟

，努力实现行业绿色发展。　　一是优化仓储结构。根据第一季度各品规销量的特点，将库存卷烟分为畅销、紧销、平销和滞销四大类，并以此重新排布货位，便于提高

市场走访中了解客户销售动态，对卷烟销售政策做一个适当地调整，避免库存极压。同时，还可以发现哪类品牌好销、哪类品牌处于滞销的情况，然后再根据

订单、六替客户合理化库存、七替客户计算经营帐、八替客户明码标价、九替客户消化滞销卷烟、十替客户搞好经营）。通过推行“十替”服务，改变了原来营销人员只动嘴不动手，

;争取适销对路的货源，实现精准投放，尽量满足客户真实需求，减少滞销烟挤占库存，减轻库存压力；协同工业公司抓住春节婚庆市场、礼品用烟

，掌握库存变化趋势，紧抓供货量下降机遇，宣传引导客户不要惜售，及时消化库存；对长期积压的滞销烟要积极采取措施，帮助客户

，不仅巧妙地化解了滞销存库烟的消化难题，还为我们的经营销售注入了新鲜、旺盛的活力。

。　　（二）加速滞销品牌退出市场。市场要活跃，适销对路是前提，也是关键。作为基层营销部门，要采集市场真实需求，尊重客户需求意愿

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