烟草在线—吸烟有害健康！

，深入推进行政执政体制改革，强化行政执政责任制和执政过错责任追究制。　　二是加强规章制度建设，进一步规范规章制度体系。该局重视业务发展等管理规范性文件的制定

;各村均成立烟叶生产领导小组，明确村支书主抓、烟叶专干具体抓、村干部联组包户的责任制。将全乡各村分为若干网格片，每一网格由一名乡干部、一名村干部联系包户，处理

及站点负责人包村包组包户目标责任制，任务到人，责任明确。　　四是机械清理，提质增效。各烟站、烟农合作社采取以印发资料、召开会议和入户座谈等方式，

领域和关键部位制定制度。修订健全了党风廉政建设责任制，制定和完善了党委会、民主生活会和中心组学习、“三重一大”监督管理细则等制度。以制度的形式明确监督范围、监督途径和方式，

客户排忧解难，确保订货和结算能正常进行。　　六、建立工作责任制，加强考核力度。自网结工作开展之初，制定了《网上结算工作推进方案》将网结工作责任进行了层层落实

管理制度进行梳理和细化，建立健全物流费用核算管理责任制，切实让成本核算管理可以从仓储、分拣、配送、人、机台等一系列指标因素做到有据可依，有章可循，

管理工作。六是抓好责任制的考核。严格按照绩效管理考评实施办法的相关规定，全面落实考评的基本原则、考评内容、考评程序、考评纪律，正确运用考评结果，做到奖惩分明

计划的191.3%，移栽面积和完成比例居全市之首。　　优化烟叶结构稳步实施。严格落实“两线五级”责任制，按照优化工作流程，坚持总额控制、按量计补的原则和不适

。完善质量管理环节流程、制度、规范，并以此为对照落实工作人员的工作责任制。重点放在对提高烟叶整体质量的落实及落实的时效性和有效性上，严格控制工作失误失职，提高

田间处理工作流程，把好标准留叶、不适用烟叶田间清除、称重、毁型、处理、资金兑现“六个关口”，确保不适用烟叶清除到位。严格落实“两线五级”责任制，层层签订责任状

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