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  • 假烟和走私烟的市场需求分析和整治对策

    ;2.走私方式从单次量大到量少多批变化;3.走私过程从隐蔽进行到公开公司发展;4.走私特点从外部流入到内地制造改变;5、走私重点从单一走私到多样走私并重。6.走私线路
  • “融”之歌

    ,开展“网格配送”,精简优化物流线路和配送人员,有效提升规范配送效率;   启用经济运行可视化数据平台,实现了市公司、县营销部至市场部
  • 用精益理念推进岗位达标

    攻关研究   推进自选课题研究。为全面提升电气线路、消防安全、车辆管理等专业领域的管理水平,九江市局(公司)开展任务分解、课题攻关,集全员智慧
  • “面对面”变“键对键”

    ;这样就消除了新办证客户等待的时间。”无锡市局(公司)营销中心主要负责人黄蛟说,目前,包含对接客户、签订入网协议、汇总客户信息、确定送货线路
  • 芳华似火 不负初心

    卷烟的必经之路,哪些是不法分子的备选线路,这些路沿途经哪些地市……他反复和同事们进行研究,执行任务时边走边对照,执法归来后认真总结
  • 志做“追赶者” 跑出“加速度”

    目标加速跑的全力以赴。   绘好战略规划“线路图”,探索特色发展“新路子”   战略得当,方能行稳致远。   重庆中烟新一届党组认为,要从大局中找准自身
  • 客户经理如何提升品牌培育能力?

    ,通过对零售客户周边不同消费群体的拜访,掌握了解各线路上面对的消费层次、消费年龄等;“深”即指在对各个层次消费者进行拜访的基础上,深入了解消费者的年龄
  • 军人风采不褪色 平凡岗位放光芒

    说一声,他立马就能响应,随处见到他的身影。翻开他随身携带的笔记本,上面除了工整详细地记录着日常的配送量、配送线路、村屯情况等,还另外记录着哪个客户的电脑坏了需要
  • 浅谈卷烟零售市场网格化监管

    、推行卷烟零售市场网格化监管模式的作用   当前,卷烟市场日常监管存在的主要问题是,专卖管理检查人员的工作多是按照固定线路对辖区市场零售户的经营场所进行巡查后,
  • 关于提升卷烟市场日常监管能力的思考

    可以从提高人的工作能力和改变工作方法两个方面入手,实现市场管理人员从过去按照线路、周期检查零售户向有针对性的精准化管理方式转变,改变以往单纯“频率性检查、直觉性执法、盲目性