烟草在线—吸烟有害健康！

足突出终端经理适应新零售发展的营销服务技能，强调客户经理基础扎实的全面服务，为不同专业能力的营销人员提供更适合的工作平台。同时通过微商盟、微课堂、自律互助小组、社群活动等新方

库存及社会库存总量控制在合理范围之内，减少双向库存压力。　　三是乘借营销服务。以客户自律互助小组为依托，通过开展形式多样的小组活动，提升客户卷烟经营的向心力

。　　一是深化改革。把卷烟营销市场化取向改革作为根本动力，延伸推进精准投放、市场拓展、队伍转型、自律互助小组建设、文明吸烟环境建设，增强市场竞争力、渠道掌控力和可持续发展能力

能力升级为重点，依托自律互助小组平台，通过“一对一”、“小锅炒”等形式，加大营销人员和零售客户培训力度，不断提升营销人员服务指导和零售客户开口

，把市场监管、违法违规大户治理、自律互助小组建设等工作细化、融入网格之中，实行市管员定格管理，做到“管理有网、网中有格、格格有人、人人有责”，进一步提升治理

，发挥互联网群文化。以客户自律互助小组为依托，试点先行，深化网上解疑、为客户提供量体裁衣等个性化服务的新模式。通过微互动，开展实时在线经营能力培训

、紧密围绕“客户盈利工程”课题，在辖区卷烟零售户中深入推进自律互助小组建设工作，协作推进卷烟零售市场价格稳定，提升零售户销售卷烟毛利率，形成“专销

，进一步落实“明码标价示范街、零售自律互助小组、贷记卡融资帮扶、电子支付示范街”等“四个建设”主题活动，提升客户经理服务客户水平，积极培养客户的忠诚度和依赖度

精准投放和培育，确保所销售的卷烟均能满足市场真实需求，有效规避滞销、断货情形的发生。　　三是客户当好推销员。依托自律互助小组，全面推广“一组三品”活动

、措施，科学设置监管频次，增强监管的针对性和实效性；坚持他律和自律相结合，充分发挥客户自律互助小组功能与作用，强化大户监管

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