烟草在线—吸烟有害健康！

;围绕现代终端客户在产品销售、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪六项功能发挥，明确职责范围和实施步骤，以标准化、统一化、系统化为原则，确保现代

工相关人员对各单位进行了走访督导。　　　在走访中，督导小组随机抽取各辖区现代终端客户，对店面形象、整体布局、商品陈列展示、客户软实力、终端系统应用等方面进行了详细掌握

建设再上新水平。　　　一是提高客户经营能力，发挥终端功能引领。县局（营销部）围绕经营稳定、配合度高的终端客户，重点跟踪服务，将其

合适的品牌，引导终端客户主动配合工商企业开展推广活动、强化消费者认知，同时，加强“金圣”品牌现代卷烟功能终端店建设，形成立体的终端营销传播平台

，做好终端自动采集工作。通过集中培训、上门指导等方式，对目前120户现代终端客户进行培训，指导客户如何利用现代终端录入真实库存信息，如何进行扫码

;挖掘终端价值。将终端客户按经营区域、经营商圈、店面规模和经营级别等进行归类记录和汇总。真实了解当前零售终端现状，不断发掘零售户的终端促销、终端推介和终端信息价值；　　二是

申请，客户经理上门安装进销存软件，并指导零售户正确使用软件，充分发挥现代零售终端客户的榜样示范作用，带动其他零售客户积极申请使用进销存软件

靓丽零售终端，不断提升终端品牌培育能力，稳步推进现代终端建设工作。　　一是找准培育品牌，突出终端特色。针对一级现代终端客户卷烟销售情况、条均单价、品牌培育

建设。　　一是注重目标分解。明确发展现代零售终端客户的全年目标，根据龙南零售建设的实际情况，将年度计划任务分解至每个季度、每个月、每个客户经理片区，有序拓展

》相关内容，对在日常走访过程中发现的维保问题进行交流、沟通，大家相互学习工作经验，提高服务技能。　　二是建立功能终端维保反馈机制。客户经理在日常走访中发现终端客户

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