烟草在线—吸烟有害健康！

营销部门有效衔接，掌握“元春”卷烟订购计划，提前谋划送货车辆和优化配送线路，做好送货人员和送货车辆的合理分配，确保各条线路送货量均衡

营销持续发力。一是夯实线下服务，精准指导促经营。聚焦老弱病残困难客户，落实上门走访现场指导卷烟订购、讲解访销政策、优化陈列，通过开展实地走访耐心

，培养现代经营理念。根据零售终端所处的地段、消费人群特点，从卷烟订购、卷烟结构、品牌培育等方面开展相应指导，提升客户经营能力、品牌培育能力。同时，通过

，持之以恒做好终端服务。要做好政策宣贯，加强客户卷烟订购、产品陈列、产品推荐、库存优化等指导服务力度；加强工商协同，立足旺季销售，

等知识的宣讲，提升消费者对高价位卷烟的了解。加大高价位卷烟订购指导。指导广大零售客户合理订购高价位卷烟，合理控制高价位卷烟库存。针对档位高、地理位置好、专业烟酒店等客户

对位。共同维护好卷烟市场，维持好卷烟市场秩序。做好省内外卷烟订购指导，重点做好卷烟品牌培育，做好滞销的卷烟品牌销售指导。以入户走访为主、线上通知和小组会议为辅

，扰乱市场秩序。做好省内外卷烟订购指导，重点做好二类烟的品牌培育，做好订货指导，对于滞销的卷烟品牌做好销售指导。客户经理加强市场走访

、货签对位。共同维护好卷烟市场，维持好卷烟市场秩序。做好省内外卷烟订购指导，重点做好卷烟品牌培育，做好滞销的卷烟品牌销售指导。以入户走访为主、线上通知和小组会议

明码标价工作，共同维护好卷烟市场，防止紧俏卷烟出现溢价现象，扰乱卷烟市场秩序。做好省内外卷烟订购指导，重点做好二类烟的品牌培育，

申报卷烟品种和数量，促进卷烟订购量、销售量最大化。二是优化消费指导，促“卷烟动销”提升。一方面强化品牌宣传度，带动大客户、VIP会员最大化消费；

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