为积极落实卷烟物流服务"优质、高效、低成本"的要求，近日，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）提前谋划送货车辆和优化配送线路，以物流标准化管理为重点，以注重效率为导向，优化送货线路,提升物流工作质效。

师宗县局（分公司）以服务为保障。卷烟配送服务中转站积极主动与营销部门有效衔接，掌握“元春”卷烟订购计划，提前谋划送货车辆和优化配送线路，做好送货人员和送货车辆的合理分配，确保各条线路送货量均衡，送达时间准确。

县局组织多次走访调研，结合道路状况、零售户分布情况、配送卷烟数量等指标，针对送货线路重复、送货成本偏高和送货量不均等问题，听取意见建议，综合考虑、统筹谋划，为扎实推进卷烟高效配送夯实基础。通过实地调研，摸清客户网络布局、交通路况、经营情况等，并收集配送数量、配送户数、配送里程等信息，以此为依据，利用大数据信息化平台，在不改变订货周期前提下，成功减少一台配送车组。配送线路优化方案确定后，县局迅速开展零售户配送信息维护，并通过多种方式，积极开展订货日程、配送日程的宣传提醒，逐户通知提醒，确保零售客户能及时订货、准时收货。召开一线员工线路优化调整动员会，增强员工推进线路优化整合工作的积极性和主动性，对客户进行全面宣传解释，告知送货时间、送货线路调整安排情况，引导客户做好配送调整准备工作。分管领导和中转站负责人通过分车组、分条线跟车送货形式，及时了解线路优化后配送服务工作的真实情况和存在的问题，对配送线路进行动态管理，确保送货线路的合理性和科学性，推动线路优化取得实实在在的效果。采取跟车方式，结合卷烟配送综合管控平台大数据，对配送数据进行实时记录和跟踪，并对运行中存在的问题和不足及时改进，确保配送线路优化工作稳步进行。