烟草在线—吸烟有害健康！

;做到营销人员培训制度化、常态化，为营销人员成长创造更好的环境，营造积极向上的工作氛围。密切关注卷烟品牌营销工作所处的环境和面临的形势，及时有效的对营销人员开展

务质量，实现“235”教育实践活动常态化、长效化，积极创建群众满意企业。二是将“改进作风年”活动与“大打营销网建翻身仗”和专卖管理队伍思想作风纪律整顿活动结合，

；再则，要建立员工常态化的思想动态分析，适度关心员工其他家庭成员，让企业的文化进入员工的家庭环境中，形成一种让员工幸福、知足的环境氛围

。特别是烟草商业企业，必须要从牢固树立忧患意识、风险意识和责任意识的政治高度，既要果断坚定地整风整纪，坚决遏制腐败性埋头，更要积极探索建立常态化机制

，做到营销人员培训制度化、常态化，为营销人员成长创造更好的环境，营造积极向上的工作氛围。密切关注卷烟品牌营销工作所处的环境和面临的形势，及时有效的对营销人员

，要“将发展建立在扎实有效的管理基础上”。　　近年来，新余烟草在企业管理上舞文弄墨，探索营销常态化管理模式，推进质量管理体系建设，

机制，保障了管理的系统性。　　在采购体系、研发体系、营销体系突出“四个中心”建设，构建管理体系。突出“对、创”活动，把“对标”、“创建”工作纳入常态化

;效果、效率和效益）为目标，从技术创新、管理创新、制度创新、合理化建议等方面开展创新活动，促进创新机制的常态化，营造全员创新的氛围。　　开展班组

，使学习培训常态化、制度化，打牢保持市场良好状态的思想基础。要进一步创新载体，适时开展与零售客户手拉手、领导干部确立联系点等市场调研系列活动，

;更要积极探索建立常态化机制，逐步从制度层面减少和铲除滋生不良行为的土壤，严格纪律要求，严肃追究责任，不断以反腐倡廉的新成效为改革发展各项工作

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