烟草在线—吸烟有害健康！

分析，整体提升行业的物流水平和经营能力。　　2.3　大数据在烟草生产中的应用　　烟草行业的完整链条可以看到，生产是烟草行业赖以生存的基础，如果没有适合市场

客户共创成功”。　　——客户经理　罗耿　　案例三：做好服务员　　在每位客户经理服务的片区里，都会有一些老弱病残的零售客户，这类群体经营能力低、周转资金少

;提高卷烟经营能力。　　为切实做好明码标价工作，不断提升客户卷烟经营盈利水平，区烟草局（分公司）开展了牌价免费卡发放维护专项管理工作

现代营销理念接轨等等；着重要看自己的经营方式、经营举措是否符合现代消费的新主张，是否能够满足市场需求和消费者需求。在优势方面，着重要分析自身在经营能力、服务

　　零售户是卷烟经营中的中坚力量，是烟草行业和消费者之间的桥梁，他们的经营能力和自身素质，直接决定这行业发展的未来方向。　　1、收入低，购买能力

“当回事”去解决。　　截止目前，平台已经初步成为了解客户需求，解决客户问题，提升客户经营能力的阵地，在为客户提供更及时、更有效、更精准的线上

）访服务等的考核，在强化客户关系管理、提升经营户经营能力和忠诚度等方面还有很多工作要做，在考核指标的设计、量化、实施方面还存在一些困难，客户服务考核

，重点对同一区域客户是否实行统一的货源投放策略，是否存在超客户经营能力或集中线路、集中客户投放卷烟行为。这样做可以防止客户经理在片区卖人情烟的现象，因此，

覆盖。“自上而下”的模式是有一定的可取之处，但在操作过程中，不能搞“一刀切”。俗话说“五个指头伸出来有长短”，零售客户的经营能力，经济实力也会有

或者是经营能力较低的农村零售客户身上，这类客户周转资金少，经营思想相对保守，对新品牌，新事物接受较慢，所以，一旦他们发现

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