烟草在线—吸烟有害健康！

，履行协议书、承诺书的相关职责。　　二、健全完善特殊烟销售流程，落实执行特殊烟销售管理办法。当前管理体系的业务经营流程中，已经建立特殊烟销售处理的相关流程

，推进“管理创一流”，创建一流质量管理体系，持续提升质量管理目标，全面提高质量管理水平。要加强教育培训，提高干部职工队伍的诚信意识

“十大管理体系”建设，重点在查找管理缺陷、规范管理行为、优化管理流程、提升管理水平、体现管理实效上下功夫；进一步总结创建优秀基层烟站的经验，全面加强和提升

，行业的发展也在不断变化，所以我们要根据形势的变化改革企业传统的管理制度、管理方法和管理体系，摆脱旧的传统思想的束缚，创新工作思路，创新

，制丝车间设备员、工程师梁祖权，这个人搞技术一流，长期从事设备管理，又是厂质量管理体系、职业健康安全体系、标准化体系的骨干，让他来干

强化管理体系建设，加大流程制定力度，实现规范管理的新突破　　郭冬青指出，我们要继续从强化基础管理入手，根据2011年几次审计提出的问题

要把握机遇，奋力拼搏，力争基础设施建设上水平。五要强化管理、严格考核、争创一流。六要加强管理体系建设、持续提升企业管理水平。七要加强安全生管理，把安全工作纳入

，进一步健全质量安全管理体系，确保卷烟产品质量安全。原料是卷烟工业的战略保障，云南中烟在行业内率先启动烟叶庄园建设，初步完成8个规划项目中2个项目的建设

：“这是红塔集团企业管理工作持续改进的需要，是企业发展的必然选择。” 　　1997年，红塔集团开始推行质量管理体系并获得认证。　　2003年，

;有助于物流企业树立良好的企业形象和赢取公众信任。绿色物流企业也比较容易获得一些相关认证，如ISO14000环境管理体系，从而在激烈的市场竞争中占有一定的优势。　　实体价值是

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