烟草在线—吸烟有害健康！

;管好成本费用控制关键点，盯紧重点环节；完善成本费用开支标准，强化责任落实。四要着力推动管理创新，在促进发展方式转变上开创新局面。营造鼓励创新

卷烟“新零售”模式，打造“金叶春天”流通品牌，对中小零售客户进行理念赋能、技术赋能、产品赋能、品牌赋能，推动实体零售由销售商品向引导生产和创新生活方式转变、由

和远景发展谋划布局上狠下功夫，以作风建设为契机，加强队伍建设，强化生产管理，突出抓好生产方式转变、传统耕作与现代耕作有机结合、原料供给结构调整优化

烟农队伍、稳定烟农队伍与严控生产规模的关系，以严控规模倒逼烟叶生产方式转变，围绕“盯紧三大目标、把握五条原则，抓好五项工作”，千方百计促进烟农

;更无法施以税控的手段加以干涉。　　说到底，控烟需要产业政策的更新、烟草行业的升级转型、财税制度的流程再造以及国民生活方式的转变，以组合拳的方式才能实现。

为红大、云87协调种植，有效避免长期单一种植引起的品种优势衰退和降低品种矛盾，维护烟农种植收益和保证了烟叶收购等级质量提升；生产组织方式转变有亮点。全县依托于

”以及“不把发展建立在工业企业的痛苦之上”。加快实现营销方式转变，全面提升卷烟市场化运作水平。新思路融入改变烟草市场控制监管力度，监管范围和水平逐步加大，消灭

营销方式转变，全面提升市场化运作水平。　　通知强调，行业各单位要加强组织领导，“一把手”带头调研，分管领导牵头组织，营销部门全员

，核桃树两个500亩烟叶精品方。　　创新生产组织形式推动烟叶生产发展方式转变　　该镇坚持把优化种植结构、严控生产规模摆在全年工作中心位置，充分发挥优化结构在控制总量、落实

控制能力。　　烟草商业企业在进行管理体系信息化建设时，要特别注意从思想观念上转化提升员工的管理思想，加大培训力度，促进思维方式的转变。只有这样，

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