烟草在线—吸烟有害健康！

关键技术关，逐步健全烟叶技术创新体系，市、县烟草公司分别成立了技术中心和技术推广站，组建了烟草科技研发和推广队伍；优化了种植布局，

和前瞻性，紧跟科技发展，紧扣关键技术突破，积极研究应用新技术、新材料、新工艺，着力推进大科研平台建设，全面构建科技集成创新体系

；再次将不断优化管理机制和创新体系，提高自主创新能力，把增强自主创新能力作为转变发展方式、提高资源配置效率的中心环节，不断挖掘工厂整体发展潜力及企业管理

;琢磨问题和办法，系统性地构建创新体系，抓好科技创新、文化创新和管理创新）等等。烟草企业家要加强管理，面对形形色色的问题，创造性地

导向，整合工、商、研技术力量和资源，加快烟叶生产科技创新体系和技术推广体系建设，优化烟叶结构，提高烟叶有效供给能力。三是围绕“优质、高效、生态、安全

一朝一夕之功。　　上世纪80年代初，昆船公司一度陷入“找米下锅”、人才外流的困境。为摆脱这样的局面，他们开始以建立企业技术标准和创新体系为抓手实施知识产权战略，

消费者提供“放心烟”。要加大产品开发改造力度，加快技术创新体系建设，突出品牌风格特色，切实推陈出新，增强创新能力，提升品牌竞争力

并重，增强科技对发展的支撑作用。他们建立了从省烟科院到地市级公司、复烤企业的技术中心，再到县级分公司的技术推广站，一个完整的科技创新体系，不断完善

。要加强特色工艺技术研究，加大产品开发改造力度，加快完善技术创新体系建设。四是夯实企业管理，提升规范水平。要加强财务管理、基础管理、计划管理、规范管理。　　陈

“计划排产调度、原辅材料配送、产品品质控制、设备维护保养、能源管控调度”等方面出台切实可行的方案，保证生产顺畅有序；最后，推进创新体系建设，着力

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