烟草在线—吸烟有害健康！

，合理制订拜访计划，增加走访频次，聚焦客户日常经营中存在的经营资金、订货结算、商品扫码、规范陈列等短板弱项，为开展个性化服务打好坚实基础。勤服务

等，对市场状态进行科学研判，积极开展市场调研，确保满足市场需求。强化服务，融洽客我关系。提供个性化经营指导，协助客户做好经营分析

工作中。完善制度、细化责任分工。完善营销人员工作考核标准，加大市场走访力度。打造靓丽终端、提升店面环境。指导客户做好个性化陈列、提升终端形象。全力以赴，夯实基础。不断提高客户

。强化经营指导。客户经理结合零售店地理位置、店铺面积、经营业态等因素，对客户群体科学分类，因地制宜为客户提供建议，保持合理库存。同时协助客户做好卷烟个性化陈列

，认真分析客户的历史销售数据，为客户制订个性化经营指导方案，切实提高客户经营能力。

形象、规范卷烟陈列、做好明码标价；结合当前市场状态和店铺经营特点，帮助客户分析经营数据，为客户提出个性化经营指导建议，有效提升客户的经营能力

点品牌的个性化展示，提升消费体验。

，客户经理向客户传授先进做法，因地制宜为客户量身打造个性化的经营模式，同时引导片区优秀客户现身说法推广自己的经营经验，全面提升客户经理综合素质和客户

服务”。相应片区负责人围绕问题“待办清单”开展工作，为零售户提供区别化、个性化服务，提升服务效率和服务水平。

契机，做好重点品牌销售引导工作，提高重点品牌的上柜率和知名度，确保卷烟结构合理。三是加强终端建设，做好客户服务。为终端客户提供个性化服务

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