烟草在线—吸烟有害健康！

，应是“相互依存”的关系。全国烟叶工作会议也明确提出，在“十三五”期间要“继续推进以合作社为平台的新型烟叶生产组织形式建设”。如果非要形容烟草部门和合作社的关系，

去决策”。下一步，还要从全公司角度统筹考虑企业的生产力布局、生产组织形式和资源配置方式，努力实现企业运行效率和资源利用效率的同步提高。这是构建“3225”管理体系的目标

、审透，采购管理及审计人员一定要透彻掌握物资采购涉及到的国家法律法规，对每一项条文认真梳理、分析。根据法规规定对行业政策、采购内容、采购方式、采购组织形式等做到初步掌握

，是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。　　一、当前行业QC活动的现状与存在问题　　QC活动近年来在

，采取“职业烟农+基地单元+合作社”的组织形式，以职业烟农为生产主体，以基地单元为载体，以综合服务合作社为服务主体，

刚指出，通过这个项目，初步形成了浙江中烟境外生产的基本组织形式、资源统筹配置、进度控制方法以及重要人才储备，为后续的进一步拓展奠定了一定的基础。　　2012

服务等六大体系，升级烟叶生产的软件系统。三是全面推行适度规模的种烟专业大户、烟叶家庭农场和烟叶生产专业合作组织等三种生产组织形式，完善土地流转机制，依法、自愿

，国家烟草专卖局提出的行业各单位全面推进精益管理，很好地解决了这个问题，通过清益的组织形式，以精干的专业化服务队伍，从烟叶生产的育苗

成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式的日益多样化，各种思想文化互相激荡，各种利益矛盾纷繁复杂，人们的思想观念、价值取向、社会道德标准发生了新的变化，

KSF，一个好的组织形式就是由公司绩效管理组织召集相关人员开展“头脑风暴”。按照以上方法，在明确地市烟草公司的发展战略目标之后，应该分别针对上级、员工、客户三个不同

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