烟草在线—吸烟有害健康！

感受到零售户的才华，对之喜欢，崇拜和热爱，进一步支持零售户，促进卷烟销售，提升销量。客户经理指导零售户卖活烟既是客户经理营销能力

营销能力，从客户中发展上千名工业特聘、品牌专属的宣讲师，让终端客户主动去讲述品牌和产品的亮点，给了终端客户展示自我营销能力的平台，也提升了终端客户

发展不平衡。向客户宣传介绍品牌特性的主动不够，使客户对品牌培育的认识不足。　　（三）品牌培育不够深入，工商协同营销能力有待进一步加强。对新品培育

转变思想，优化形象，规范经营，切实解决影响盈利的障碍与症结。　　一是转变零售观念，提升营销能力。客户经理应对零售户卷烟经营理念、供应商概况、卷烟

卷烟营销能力缺少“助推”。　　总体来看，我们基层卷烟经营企业所开展的营销培训在推进与落实方面没有太大问题，也按照要求和部署来有序实施。但是，就卷烟营销培训

想。这些问题的存在影响到了卷烟营销能力的有效提高。因此，基层卷烟经营企业在强化客户经理队伍管理方面必须加大力度，着力化解用人存在的突出问题，建立科学的用人

能力、管理能力和创新能力，是拉动公司可持续发展的三驾马车。我们着力推进以客户需求为关注焦点的营销能力建设，通过成熟的会员制营销体系，丰富多彩的节假日促销活动

烟草商业服务水平、有效推进终端建设，这对于烟草商业企业提高市场监管水平、增强市场营销能力、发挥卷烟销售网络功能具有十分积极的意义。卷烟零售终端示范店建设应确定管理目标：即通过

的聘任制营销人员是整个烟草从业队伍的重要组成部分，在卷烟营销服务活动中起着不可替代的作用，其所具有的营销能力和水平直接对营销活动的质量和效果产生重要影响。因此，

市场营销能力、发挥卷烟销售网络功能具有十分积极的意义。卷烟零售终端精品线路建设应确定管理目标：即通过精品线路卷烟零售户在规范经营、诚信守价、营销能力、品牌培育、市场监控、售后服务等方面对其他

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