烟草在线—吸烟有害健康！

、上下一致，在物流资源共享、物流业务协同、物流运行评价方面发挥更大作用。加快建设智慧物流的数据共享与有效协同体系，把烟草物流的发展水平推向新的高度，更好服务保障

意识已经落地生根。工业企业广泛开展卷烟运输管理、卷烟发货调度、原料精益养护等精益管理课题研究，物流运行成本不断降低。“行业降本增效的任务和精益化成本管控的要求，也正在倒逼

）物流条线“四个报告”的要求，进一步规范统一物流费用统计核算口径和办法，促进物流运行规范高效。在管理规范方面，完善和落实议事规则、决策程序，

;以进一步实现对行业物流资源的全面掌控，对物流运行情况的实时跟踪，打通烟草物流信息通道，为实现行业供应链物流奠定基础。　　放眼全国，物流

（公司）对我中心精益物流运行进行多维度评估考核。二是中心围绕各部门精益工作目标任务，从改善实施、成效展现进行考核。　　实现“三层联动” 　　从决策层、管理层和作业层形成

，四川省局（公司）出台了《四川烟草商业企业现代物流运行管理规范》，统一全省系统物流仓储、分拣、送货、财务、安全等业务流程和运营标准，

物流资源整合，着力流程再造，增强物流成本控制能力，提高物流运行效率和服务质量，打造更多的优秀管理样板，提升物流整体水平。建设

。2.瞄准关键指标，补短板上台阶。加强对标指标管理，加快争先创优步伐。瞄准“省内先进、行业一流”的对标目标，以月度为周期进行全市系统物流运行分析，

局（公司）扎实推进数字化改革创新实践，促进物流运行降本增效，走出了一条符合中央要求、契合行业实际、体现浙江特色的物流现代化改革之路。主动作为用

;以“数据链”赋能“业务链”，打造实用好用管用的智慧物流平台。在全省烟草商业系统共同努力下，智慧物流平台推动了物流运行系统性重塑，目前已实现3个版本迭代升级

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