烟草在线—吸烟有害健康！

和卖点有个基本掌握，打消客户对于动销较为缓慢品牌的订购顾虑；另一方面对客户订单进行指导，积极动员客户订购，上柜试销。　　三是激发终端功能

度。同时在培育过程中，要求客户经理加强对意向性客户订单的实时跟踪及片区整体培育效果的数据监控，实时采集客户培育品牌的信息与意见，结合“135”工作法

;及时处理出现的新情况、新问题。　　四是着力创新、特点突出。建立动态、科学的库存指标，实现了零售客户订单生成的全过程自动智能化处理；在大量数据分析测算的基础上，

，定期检查车辆轮胎及胎压，确保在不同气温下，胎压保持在正常范围内。　　三、码放卷烟　　每天的客户订单不一样，我们送货时卷烟装载量也不一样，

知识，引导其规范经营，合理经营。　　三是勤指导。针对新入网零售户对卷烟经营的业务流程不是很熟悉这一现象，分公司要求客户经理加强对新入网客户卷烟入网销售、客户

过多，以红塔山、哈德门、红旗渠等品牌最为突出；三是零售客户布局不合理，大多数小型客户订单质量不高。在当前卷烟销售面临严峻形势的情况下，省局

经营，进一步强调和要求“越是在销售旺季、越是在销售压力大的情况下，越要坚持规范经营、坚决捍卫行业持续发展的生命线”，强化网上货源分配监管和客户订单监控

变化，加强对零售客户订单的跟踪和分析，优化网上订货系统功能和服务方式，尽力促进终端赢利。　　山西　吕梁市烟草专卖局（公司）大力

行为。　　六是制定应急预案。后备订单采集人员1-2名，避免订单采集环节出现故障影响分拣和中转环节，并计划在网订客户订单出现异常时，将当日网订客户全部调整为

管理精细化。信息系统每日根据订单情况，科学设定分拣烟仓结构，以达到效率最优，通过手工合理调配商场、农村客户订单分拣任务，有效平衡分拣作业人员

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