烟草在线—吸烟有害健康！

的高度信任，即团队成员必须彼此相信各自的正直、个性特点、工作能力。二是管理者对团队成员的信任，主要表现为组织过程中的透明度和公开性。为此，企业高层管理者必须

，要畅通自下而上的渠道，不仅让基层广大员工能将意见反馈到企业中、高层管理者，便于决策者、中层管理人员及时了解基层、企业内部现状，更好地倾听到来自基层

，增进信任感。　　信任是每一个员工都渴望拥有的精神支持，也是员工获取工作积极性和主动性的动力源泉。信任能让员工有被重视的感觉。无论是中高层管理者，还是一线的员工

，与企业管理者、特别是单位一把手的参与程度有直接的关系。　　有持久发展后劲的企业一般来说都比较重视员工的培训，尤其是企业高层管理者对其培训工作都有着自己独到的见解。美国通用

的社会精英们，如政府、事业单位高层管理者、商界精英、社会名人等。这些社会精英们之所以购买或消费超高端卷烟产品，除了看重超高端卷烟产品本身所具备的卓越品质以外，

至上”行业共同价值观，企业内部要党政工团一盘棋，高层管理者率先垂范，围绕主题立标杆，自我加压定方向，下大力气整合优化现实的各种资源

只是在中国零散地开办一些培训班，却受到了企业热烈的欢迎，于是，惠普创办了企业大学。惠普商学院的师资均是中国惠普公司的高层管理者，惠普商学院通过这种

档市场，市场目标则是高收入的商业精英、企业中高层管理者以及高级别的公务人群等高收入高消费阶层。　　实际上，在“南京（九五）”推出之前，

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