烟草在线—吸烟有害健康！

实施情况纳入对各单位和部门年度目标考核体系，严格实施奖惩。各部门、各基层单位要结合实际，加强部门目标、岗位目标检查考核，确保省、市局体系目标化工作要求落到实处。

。各职能部门依据企业2021年度工作目标考核方案，在规定的时间内完成各项配套考核细则的制订。同时，根据目标指标清单认真开展目标指标分解工作，建立部门目标指标

部门将按季度对各部门目标完成情况进行督查通报，确保各项工作抓紧抓实抓到位。

、专业村和烟草部门的目标责任状考核及各乡镇面积落实、育苗、移栽、管理和收购等重点环节的生产量化考核。对基础设施建设管护、现代烟草农业建设实行考核验收，打牢实现阶段工作和全年工作目标的基础。

一查目标管理，检查被审核部门的目标设置是否健全、目标分解是否合理、目标波动是否正常、目标管控是否有效、目标实现是否达标；二看文件策划，查看体系文件是否覆盖所有

了一系列贯彻落实八项规定的配套实施办法，坚决用制度管权、管事、管人。为强化党纪、法规及制度的执行力，分厂将执行情况纳入党支部、分工会及各部门目标任务，作为分厂

一届一次职代会精神的贯彻落实，抓紧部门目标的分解工作，制定详细计划，做到目标明确，责任到人，确保各项目标任务顺利完成。　　二是抓好

;每月30日对本月月度工作计划完成情况进行自评，分管领导根据部门目标完成情况进行考评打分。年度考核依据年度考核细则开展，按照“部门自评、小组初审、会议审核、结果公示”的流程

，既体现制度刚性，又体现人情关怀，使其成为员工的正向激励因素；从员工层面，认真分析员工内在需求，努力使单位、部门目标设置与满足

理，改进作风。要求各部门要实行精细管理，深化部门目标责任考核，进一步落实责任，建立起自上而下、全面对接的考核体系，有效解决

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