近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂进一步突出目标导向，确保内部绩效考核紧紧围绕中烟公司2021年度各项工作目标任务与企业“双打造”战略目标要求开展，有效引导和激励各部门将工作重心聚焦核心目标指标的完成，推动企业高质量跨越发展。

一是统筹年度工作业绩指标考核。对江西中烟下达赣州卷烟厂2021年度工作业绩考核各项指标完成情况进行单项奖惩，依据中烟公司年度考核实际结果对各指标项牵头部门进行相应考核，具体考核标准按照赣州卷烟厂2021年度工作业绩考核表执行。

二是层级细化部门年（月）度考核。对照《江西中烟工业有限责任公司关于印发各单位2021年度工作业绩考核方案的通知》及《江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂关于印发绩效考核管理办法的通知》要求，制定2021年目标指标清单、各部门2021年度绩效责任状，用于各部门年（月）度绩效考核。

三是清晰相关考核资源的配置。根据企业《绩效考核管理办法》及相关配套制度的规定，2021年设立综治安全管理、工艺质量管理、生产组织(班组建设、现场管理）、设备管理、成本管理等专项考核基金，以保障年度工作目标考核各项措施的顺利实施。

四是明确考核数据传递及要求。各职能部门依据企业2021年度工作目标考核方案，在规定的时间内完成各项配套考核细则的制订。同时，根据目标指标清单认真开展目标指标分解工作，建立部门目标指标分解及控制措施表，对完成进度异常、尚未达到目标要求的指标进行分析并形成分析报告。

五是综合加大考核结果应用。对照中烟公司工作目标指标的考核结果，依据赣州卷烟厂2021年度工作业绩考核指标奖惩规定对牵头部门进行奖惩。各部门绩效责任状考核结果，作为核定各部门2021年度年（月）度绩效工资及评先评优的依据。部门年终浮动部分绩效工资，实行与其目标考核结果挂钩的激励约束分配机制。