烟草在线—吸烟有害健康！

，形成设备技术清单。设计“SOP”操作标准化作业指导书模板，试点推进车间主要机型在操作“四会”上的能力提升。　　更加注重管理提升。以扎实开展“管理提升年”活动为契机，

、一岗双责”的要求，将“两会”期间安全生产工作和“安全生产月”活动与公司管理提升年活动结合起来，增强“穿透力”，夯实安全管理基础，充分调动生产部门

相结合，保障各质量管理标准执行落地。深入开展各工序质量风险的识别和评价，完善质量风险控制清单，夯实质量风险保障机制。　　紧盯“管理提升年”活动，

　　11月18日，红云红河集团召开专题会议，对2019年度管理创新成果进行集中评审。　　本次评审是集团贯彻落实“企业管理提升年”重要工作举措的具体落实。7月

了课题（项目）研究方案，明确了任务及时间节点、成果输出等。　　今年，云南中烟精益管理研究围绕“企业管理提升年”和高质量发展要求，

，勇于创新，继续不断开创精益物流工作的新局面，助力红塔物流精益水平的全面提升，为“企业管理提升年”注入物流新动力，为行业物流

　　近日，云南中烟工业有限责任公司信息中心一行到红塔集团、红云红河集团及其各生产厂调研信息化建设工作情况。　　　　本次调研是信息中心扎实开展“管理提升年”活动、助力互联网转型升级

，在“管理提升年”苦练本领，提升管理水平和制造水平，为企业高质量发展贡献力量。

，持续提升细支烟机组生产效率，以实际行动支撑中烟、集团“企业管理提升年”部署的相关要求，助推集团高质量发展。

”、凝聚正能量，激发新担当，展现新作为，形成以高质量发展论英雄、以发展实效用干部的浓厚氛围。以开展“基层基础管理提升年”活动为抓手，全面加强基础管理

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