11月18日，红云红河集团召开专题会议，对2019年度管理创新成果进行集中评审。

　　本次评审是集团贯彻落实“企业管理提升年”重要工作举措的具体落实。7月，集团经济运行部组织各中心、部室及工厂结合近年来的管理工作实际，认真总结提炼管理创新取得的成效，要求各中心、部室及工厂形成管理创新成果报告，按时报集团组织评审。

　　集团各中心、部室、工厂通过学习借鉴行业内外先进的管理思想、方法，并在具体管理工作中充分实践运用，总结形成项目成果。经各中心、部室、工厂内部初审共推选17项具有较好推广价值的管理创新成果报送集团。

　　根据评审计划集团组建了内外部评审专家，于11月11日-13日进行了网络初评，选出10项管理创新成果进入会议评审，11月18日组织会议评审，各评审专家围绕创新性、科学性、实践性、效益性、推广性五个方面的标准进行严格评审和量化打分。

　　经过专家组的认真评选，共评选出涉及数字化管控、生产组织模式、流程管理、问题管理、绩效管理等管理领域的6项优秀管理创新成果。

　　本次评审为集团首次组织开展的管理创新成果评比评选，有效增强了集团员工对管理创新的认识，强化了集团各中心、部室及生产厂对管理创新思想、理念、方法、工具的实践应用，对集团提升管理创新水平起到了积极的促进作用。