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——“马到成功”精益改善团队。成立近十年，“马到成功”精益改善团队可谓身经百战、硕果累累。课题《应用搬运机械，提高成品装卸转运效率》，用现代化物流设备重塑传统的人
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近、定点定位作业等高强度实操培训,发现弱项,因材施教,快速提升叉车人员的实操水平。2016年,“兰白临”现代化物流中心投入使用。为确保叉车作业的高质量和高效率,满足现代物流建设的需要,物流中心修建
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;树立服务宗旨，明确服务对象，界定服务范围，设计统一的物流服务品牌LOGO，塑造现代化的物流品牌形象。
二是加大物流技术投入，
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一定成效;三是高度重视物流信息化建设，积极应用数字化仓储系统，全州现代化物流建设水平得到进一步提升;四是物流基础工作扎实，卷烟扫码入库、出库率、卷烟分拣打码率
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，总支书记指出，自开展“三严三实”专题教育以来，通过全体员工的努力，工作取得了一些成绩，但离现代化物流企业建设要求还有很大差距，
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随着全球信息化的迅速发展，烟草行业建设现代化物流体系成为大势所趋。2010年10月，福建省局正式成立独立的物流处，建立完善的物流信息系统成为迫切之需
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;做好物流工作关键在人，现代化的物流要求要有现代化的技术、人才来支撑。烟草物流工作直接面对零售客户，广大物流员工要进一步深化烟草现代物流工作定位“服务、控制、效率”的认识
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调研。
黄华华首先来到广东中烟广州生产基地视察。当看到广东中烟广州生产基地厂房的四个墙面都矗立着数米高的大红双喜字样，并了解到该基地拥有世界最先进的卷烟生产设施和现代化物流系统时
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）近几年来从提升“卷烟上水平”的战略高度，从企业的实际出发，从市场的具体情况入手，把脉企业的物流配送管理环节，利用现代化的物流节约
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的卷烟配送转变为现代化物流运作服务，可以说，中国烟草总公司从成立到现在，是艰辛的三十年，是发展的三十年，是负重前行的三十
