烟草在线—吸烟有害健康！

，牢牢抓住半自动分拣线运行、客户身份识别系统全面实施的契机，持续优化物流资源，加强员工队伍建设，努力营造争先创优良好氛围，促进物流

;肯定了大理卷烟厂烟箱周转回收项目取得的效果，并针对存在问题提出改进的建议意见，同时希望大理卷烟厂规范业务流程，整合大理州物流资源，提高物流

情况，全面整合内部物流资源，提升物流服务的专业化、科学化、精细化水平，真正为“金圣”品牌上水平提供有力的物流服务保障。　　会上，公司物流中心负责人与物流服务

工商企业分别通过建设区域集散中心、区域物流中心的形式，优化烟草物流网络布局，探索物流资源共享共用，推动仓储、运输等物流资源在更大范围内实现合理配置，

工商企业分别通过建设区域集散中心、区域物流中心的形式，优化烟草物流网络布局，探索物流资源共享共用，推动仓储、运输等物流资源在更大范围内实现合理配置，

;公司）根据每日订单需求，制定个性调度策略，推动物流任务与物流资源高效匹配，实现核心业务环节一键排产。覆盖运行管理“整个面”。综合运用三张清单

;加强物流业务调度策略智能化建设和多库点协同运行能力建设。”近日，浙江中烟市场营销部物流部经理张波介绍说。随着业务形态的变化，卷烟物流业务调度的着眼点从部门内部物流资源调配转向

“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以“降本增效、提升服务”为主题，坚持统筹合理规划、创新管理模式、提升服务水平，通过优化送货线路，合理配置物流资源

，整合效应初步显现。为进一步优化物流资源，减少物流成本，2013年底，省局（公司）党组正式提出2014年上半年将黄石

运作基础；二是清晰物流资产，明确资产管理职责；三是整合物流资源，自主运行，提升物流作业效率和效益指标；四是以物流单独

烟业智汇