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烟草在线鹤峰消息 1月15日，湖北鹤峰县烟草专卖局（部）对基层营销人员“135”工作法运用能力进行了提升培训，旨在提升客户经理、市场经理
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思路。从提出问题、提高认识到找准思路，着重解决基层营销人员在工作法运行中最关心的三个核心问题：是什么、为什么和怎么做。一是通过分析对比客户经理“135”工作法和市场经理
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。此外,他还为卷烟设计了“品”字型“阶梯”型等摆放花样来突出重点品牌。“颜值”提升后,利亨百货商店看起来更加规范有序,人气更加旺了。多年来,作为一名基层营销人员,王崇良在做好营销基础工作的同时,坚持为零售
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的薄弱环节，对症开方、靶心发力，制定服务质量提升计划书，分管领导主动下沉，靠前服务，以定期开展回访活动，为基层营销人员提升
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，鼓励基层营销人员大胆探索、积极创新，激发队伍活力，为高质量发展奠定基础。以区域为单位，有序开展客户经理服务片区轮换，激发营销队伍活力
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抓好市场调研，掌握经营动态。基层营销人员一周一调查，随时掌握客户开门、营业时间、客户库存、卷烟动销等情况；机关人员定期调研，总体掌握消费动向
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的服务内容聚焦到关键环节，提升有效市场走访时间内的工作效率，不断提升工作质效。
改进考核机制。完善基层营销人员考核激励机制，营造正激励的考核导向
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，开展多种多样的营销活动，推动品牌结构稳步上移。
抓服务工作，提升后台服务前台的服务水平。加强对基层营销人员的了解，密切关注其工作运行
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，对部分客户零售终端进行库存盘点、扫码系统查看，“闻”社会库存。接着，同零售客户、卷烟消费者交流，“问”卷烟价格。最后，与基层营销人员、零售
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行业发展趋势及卷烟营销工作思路、终端建设、现代终端运行维护及陈列标准、基层营销人员考核办法及满意度调查、品类营销、下半年货源组织及二类烟培育计划、市场信息采集、客户评价、专卖内部监管相关要求，
