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为持续释放卷烟市场活力，甘肃省金昌市公司切实抓好“四项工作”，认真贯彻行业“十六字”方针，积极调优市场状态，确保经济运行平稳有序。
抓好市场调研，掌握经营动态。基层营销人员一周一调查，随时掌握客户开门、营业时间、客户库存、卷烟动销等情况；机关人员定期调研，总体掌握消费动向、变化趋势，捕捉市场信息，为制定营销策略提供科学依据。
抓好供需平衡，科学投放货源。以及时满足客户需求为出发点，有针对性地调整订货周期和订货频次，抓好货源投放这一市场容量“总阀门”，有效调整货源供应幅度、力度和密度，在实现既定目标的前提下最大限度稳定市场状态。
抓好品牌培育，坚持精准施策。坚持“稍紧平衡”的方针，依据品牌订单指标及月度评价结果，认真研判在销卷烟市场状态，尤其是针对销量同比下降的一、二类重点规格，坚持精准施策、重点破解，适时预调微调，积极优化市场供需。
抓好自律小组，绘制价格地图。充分发挥信息化手段，充分破解价格难采集、动态难掌握的难点，绘制价格走势地图，实时掌握价格波动态势，引导自律互助小组开展价格自律活动，进一步增强客户经营信心，巩固自律成果。
玉溪品牌 创牌50周年文化宣介
