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区局全体员工在思想上意识到培训的重要性。结合实际需求制定实用可行的培训计划，通过每月的培训学习使员工提升自我，注重员工创造力和实践能力的提升，让员工能力发展与

，有效缩短了人才成长周期。　　搭建“孵化器”。大力推行新员工能力素质测评和结构化面试，畅通高层次人才引进渠道，招收了一批团队意识强、技术素质优、学历层次高

;按照岗位所持技能等级从严审查，筛选符合条件参评人员。　　二是规范评审程序，完善评价标准。以员工能力素质是否胜任岗位需求作为岗位等级升降的主要依据，体现

　　烟草在线九江消息　　为进一步加强企业文化建设，全面落实工作责任制，促进整体工作水平不断提高和员工能力素质的持续提升。江西九江县局主要负责人高度重视，全力

工作重点放在员工的技术技能的提高上，视培训工作为全体员工能力提升的基础；三是要重视组织力量分析教材、分析鉴定规范，注重岗位培训与技能鉴定要求的结合，

习惯，掌握有效的学习方法，为员工能力持续提升打下坚实基础。

，评定等级。以全年季度考核成绩为基础，结合员工能力与素质测评，综合评价员工年度工作业绩，确定员工年度绩效等级。　　二是多重角度，多方评价

，提升新形势下青年员工能力素质。

的问题和员工能力的薄弱环节，及时整改问题和强化针对性培训。切实将员工培训工作落到实处、起到实效。　　三是培训方式与学习能力相结合。突出前瞻性，通过优化培训的方式

，着力解决群众反映强烈的突出问题，提高新形势下服务群众、服务烟农、服务零售客户、服务广大员工的能力。一方面强化服务意识，努力为生产经营做好服务，一方面

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