烟草在线—吸烟有害健康！

，具有“提神醒脑”的作用。充分发挥企业文化融心、融智、融情的功效，探索通过企业文化引导员工、激励精神、约束行为、推动工作的方法、途径。借助企业文化建设把继承和创新结合起来，

，提升其工作效能，这也为企业人力资源管理的重要内容。为此，本文围绕烟草物流员工激励展开，探讨如何构建物流员工激励机制，以最大限度的发挥员工

至关重要。　　让激励优质高效　　激励机制的作用　　美国哈佛大学詹姆斯教授在对员工激励的研究中发现，按时计酬的分配制度仅以发挥20%～30%的能力，如果

，除工资外，再给每位员工额外颁发员工激励奖金，员工激励奖金和超市的月净利润挂钩，每月按超市月净利润的1%颁发员工激励奖金。　　自从在超市内实施

号’。”丽水市烟草专卖局“青锋”融媒体工作室负责人如是说道。图为“数创”工作室集中开展项目攻坚。此外，为进一步树牢实干实绩导向，丽水市烟草专卖局还制定下发了《员工激励管理办法

培训和常规培训，并有计划的开展好培训效果评估、员工激励等工作；积极组织员工参加行业内外专业技术职务任职资格和职业资格考证，提升知识结构；深入推进

量化性和规范性；二是将绩效考核的结果与员工薪酬待遇及升降职等切身利益挂钩，真正实现绩效考核对员工的激励作用。　　总而言之，绩效管理是企业管理的一个关键环节

管理。在管理制度上，中转站办公区域、过道的醒目位置悬挂了19块管理制度看板，内容涵盖了企业文化体系、工作要求、人文环境、团队意识、服务质量、员工激励等，让员工

，完成了用工分配制度改革阶段性目标任务，发挥绩效管理对员工的激励约束作用。服务大厅的设立，电脑、录像机、数码相机等办案器材配备，为专卖工作更好地

基层烟叶队伍的战斗力、凝聚力和团队精神。　　（三）通过培训可以激励烟叶基层队伍工作的积极性与主动性　　据有关调查发现，薪酬对于员工的激励是暂时

烟业智汇