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一行深入到原烟收储现场、烟叶分选及加工现场实地参观，随后召开了交流座谈会。会上，厂主要负责人汇报了保山复烤厂基本情况、历史沿革、生产经营情况、易地技术改造情况，

在厂主要负责人的陪同下深入到原烟收储现场、烟叶分选及加工现场实地参观，并实地踏勘了保山复烤厂易地技术改造项目现场。

。　　调研组在麒麟复烤厂领导班子成员的陪同下，到生产现场详细了解精益管理推行情况，仔细查看厂级运营、车间班组、TPM运行、初烟入库信息管理看板及原烟收储卸货自动物流系统

推行情况，仔细查看厂级运营、车间班组、TPM运行、初烟入库信息管理看板及原烟收储卸货自动物流系统，认真听取厂长陈兴侯对精益管理推行的经验做法与总结汇报。麒麟复烤厂自2014

专卖管理监督工作。　　检查组首先听取了楚雄复烤厂厂长张达富的工作汇报，随后深入库区货场进行实地了解，详细查看了近年来楚雄复烤厂在原烟收储、合同管理、烟叶移库、涉烟废弃原料

产的“牛鼻子”，从原烟收储、烟叶分选、配方组料3个环节精准发力，严格控制化学成份均匀性、片型结构均匀性、装箱密度均匀性等多维度质量指标，提高烟叶纯净度和利用率

！”刚到云南烟叶复烤有限责任公司保山复烤厂运输原烟的驾驶员王师傅高兴地说。　　原来，保山复烤厂基于烟叶供应链系统基础数据，对原烟收储环节传统业务流程进行了优化再造

，共同为创新工作室揭牌并签署合作协议。同时深入生产一线，实地查看原烟收储、烟叶分选、复烤加工、成品调运等工作现场，了解保山复烤厂生产经营工作开展情况。在创建推进

，确保质量为主体，系统提升复烤加工生产能力。在开展的生产总结会，楚雄厂领导全面总结了2020烤季生产的基本情况，从原烟收储、分选环节、复烤加工、质量检测

，认为保山复烤厂信息化推进及运行工作是成功的，保山复烤厂作为试点值得推广，确保了生产信息化系统平稳高效运行，为原烟收储标准化、规范化、系统化提供

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