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加强品系管理，合理预设副品牌。考虑到各家企业——从上一轮改革周期所确立AIO的品牌结构——几乎都是鸡蛋都在一个篮子里，要跳出严格价格管制下「三十年河东河西」的品牌周期

」的细支产品线绵密而富有竞争力、成长性。二是「白沙」。作为副品牌策略的引领者、推动者，「和天下」的意义绝不止于超高端市场的启蒙，更在于真正意义上副品牌的体系化，

的调。品牌的理念、定位、主张，要始终走在企业发展的前面，成为引领企业发展的引擎。同时，及时梳理主品牌与副品牌、子品牌与多品牌、自有品牌与对标品牌之间的关系

有着广阔的发展空间，另一方面也面临着白手起家的困难与挑战。唯有保持强大的战略定力和创新力，才能在激烈的场竞争中脱颖而出。对于有志于通过独立化运作模式，打造副品牌

，做透是一方面，但高端产品以副品牌化、体系化为基础，不是偶发性做出爆款，而是系统性打造全新品牌的独立成篇才是更加重要的另一方面。　　“荷花”、“宽窄

，“三红一白”在充分对接两线政策预埋的基础上，更加积极地维护好“和天下”、“爱你”等高结构、新细分产品，对于这些具备单飞条件的副品牌，我们也呼吁

”、“延安”“黄金叶”等。即使是地名意义的品牌符号，通过副品牌延伸或联合，使其具有文化标签意义，也同样能够焕发生机。如黄山（红方印）

代表某种地域产地名称符号如“红塔山”、“黄果树”、“玉溪”、逐渐向代表某种文化标签意义的品牌符号转变，如“黄鹤楼”、“延安”“黄金叶”等。即使是地名意义的品牌符号，通过副品牌

。　　以前两个月结构提升最为明显也是市场表现最为突出的——“钻石”、“娇子”——为例，无不是在这三个方面有着出色的发挥，“荷花”、“宽窄”分别以副品牌的姿态准独立化、品牌

太瞩目，反而游泳所呈现出来的东西和背后所支持的意志更加值得关注。 15　玉溪（中支阿诗玛）　　曾经风靡一时的阿诗玛如今以副品牌的姿态重新复出

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