烟草在线—吸烟有害健康！

;SOP）、绩效看板管理、全员生产维修（TPM）、流程梳理、精益团队建设”5个专题项目。至今年4月中旬，标准化作业、绩效看板管理两个项目已按进度全面完成

指出，抗旱移栽，不仅仅只关乎我们的烟农和生产部门，在这个关键时刻，我们每一个烟草人都应主动去承担起属于自己的一份责任。全员生产、全员抗旱保移栽

、深化TPM管理理念增强员工自主管理意识。以设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，深化TPM（全员生产维修

已不能适应新设备的管理要求。为此，物流中心筹划推行全员生产维修制（TPM），并让唐永明牵头开展相关工作。一个新管理制度的推行，

管理的思想和工具应用于六西格玛项目本身，方法有看板管理、TPM全员生产维护、6S与目视管理和作业流程标准化等，例如：“提高打叶复烤生产效率”项目，

，促进基层队伍整体素质的提升，逐步实现全员生产、全员维修、全员保养的新局面。　　“钳工作业守则、电焊操作规范……”复烤车间烤片段操作员张涛手握一本小册子，一边低声呢喃

大理烟草物流园卷烟联合工房外景。开展TPM全员生产维护，职工按要求对设备进行清洁。　在分拣机上标示刻度，便于快速准确分拣。　通过输送设备直接装车

）强化基础管理。推行全员生产维修制度。加强设备自主维修保养能力，按照“谁操作、谁负责，”的原则，对例行的日常维修核查、少量的调整作业、润滑以及

;学习精益QC方法工具，对工作流程进行梳理，把握关键环节确定标准，形成岗位绩效指标，将措施执行与定期跟踪相结合，建立全员生产维护

，试点推行TPM全员生产维护，效果良好。　　“你不能衡量它，就不能管理它。”为充分发挥考核评价手段的导向和督促作用，整体提高设备管理工作标准

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