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原因和排除方法，减少故障维修时间，降低设备故障停机率。“两单两表”执行过程中，该厂还建立了绩效管理办法与高技能人才动态绩效考评机制，充分发挥

;全面提高物流设备操作、维护人员的维保技能，做到科学合理使用设备，避免违章操作，降低设备停机率。　　督导检查到位。抓好物流设备养护及安全管理，

，利用专业的设备点检工具，精准提高设备故障预测能力，降低故障停机率，通过数据创新应用有效提高设备管理水平。深入课题研究。扎实开展“嘴棒车间轮保课题”复制推广

奏强音，齐心协力创新业，车间设备完好率、设备故障停机率达到厂部要求，最大限度地发挥设备性能，保证了全厂正常生产，为企业的经济发展

，优化暂存结构，提高发料效率。在质量管控方面，通过加强内部培训和开展设备改进，有效减少设备停机率，提升物流运行稳定性。针对新品生产

，制丝车间《提高细支残烟烟丝回收率》获得黑带优秀项目，物流车间《降低物流车间成形纸消耗》、制丝车间《降低KDL-2型烘丝机干尾量》、卷包车间《降低YB25故障停机率》获得

;据数字统计，上半年，该厂制丝车间烘丝机故障停机率同比下降0.01%；卷包车间设备有效作业率同比提升0.19%；动力车间设备故障率

循环利用工作。部分课题小组以此为切入点，根据各厂回收机的使用情况，采取不同的技术手段和方法，降低了烟箱回收机的故障停机率，提高了烟箱的循环使用效率

，运用全面质量管理方法解决了一批生产实际问题，相继完成了《提高HXD出口烟丝的水份稳定性》、《降低HXD系统故障停机率》、《烟丝结团处理设备的研发》、《梗中轻质杂物剔除设备

和车间相关人员参加会议。　　会议总结了2013年车间设备总体运行情况，通报了设备有效作业率、故障停机率、设备完好率等关键指标，设备总体运行情况良好。从统计的情况来看

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