烟草在线—吸烟有害健康！

水平，促进公司实现新常态下的新发展为指导思想。　　方案紧紧围绕全年挖潜节支工作目标，从强化预算管控、全力挖潜节支，优化考核体系、完善激励导向和推进精益管理

;充分调动全体专卖人员的积极性；　　三是努力提升多部门、多警种联合、协作的打假打私体系、完善市场监管体系；　　四是建立职责分明、监管有效的内部监管体系；

管理体系的持续改进作用，用体系完善鉴定站各项管理制度，规范鉴定各关键环节和鉴定行为，确保职业资格证书的权威性。　　本次内审对年初集中修订和改版的新版体系文件

和意义，EVA价值管理体系是跨地区集团管控的有益探索，下一步要强化EVA价值管理体系的完善。　　川渝中烟生产部、企管部、审计部、物资供应中心、技术研发中心负责人，

。结合2014年烟叶入库成包计量标准化工作的各项要求，以健全质量体系、完善质量标准、加强过程控制、加大质量监督等八项工作要点，切实制定更加完善的质量管理体系、标准化体系

，努力建立多方联合、参与协作的打假打私体系、完善市场监管体系、建立职责分明的内部监管体系、打造业务熟练、团结奋进的专卖队伍。2014年卷烟查处总量同比增长10%，力争完成

;深入开展党的群众路线教育实践活动。　　河北省局（公司）重点做好四项工作：一是完善严格规范制度体系。完善以生产经营、“两项工作”、选人用人行为、勤俭节约办事业为主

;并进行了现场打分和座谈讨论。　　考评组成员对县局依法行政工作给予了高度评价，一致认为县局在依法行政工作当中组织到位、机构健全、体系完善、制度完备、监督到位、执法规范，

，为兴烟下一步体系建设工作提供了策划和改进的依据，进一步推动了管理体系的完善和健全。

情况看，行业省会城市、副省级城市公司服务品牌建设总体呈现服务体系完善、服务特色明显、服务流程科学、服务标准严格、服务内容完整、服务载体丰富、服务形象靓丽、服务评价有效等特点，

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